为不断激发员工活力与创造力，大都会人寿开展了“主人翁”文化建设，为员工搭建多渠道沟通机制。鼓励全体员工提出合理化建议，倾听员工心声。2020年，全国各地共组织近百场共线上线下“主人翁”主题的员工活动，“主人翁邮箱”累计发声 78篇次，推进合理化建议19条。同时，为鼓励员工践行“主人翁”精神，总部及12家分公司评选出48人次，获得全国“主人翁”高光时刻荣誉。

  天生要强，激发牛人绽放。蒙牛拥有丰富多彩全方位培养体系及差异化培养项目帮助牛人成长绽放。“未来星计划”及“青训营”成就拔尖型青年人才队伍。“呼其图”及“呼秀齐”学院作为蒙牛特色专业力培养项目，旨在培养精英型（营销/市场/质量/技术/研发）专业人才。“创业人才训练营”挖掘创新潜质人才，激发心智觉醒，支撑创新业务的孵化与成长。

  在丝芙兰，我们非常专注培养美力文化氛围，鼓励每一个丝芙兰人打开自己的美力。我们会定期举行形式多样、内容丰富的员工活动, 如内卖，儿童节活动，‘Family Day ’,‘Beauty Connection’, ‘D-Day’等，还有健康讲座和活动，不断提高员工自身身心健康的关注度；在后疫情时代，我们推出弹性工作制， 夏时工作安排，额外2天带薪“丝享假”，以及为有需要的员工提供EAP服务；在培训方面，我们有Sephora University定期推出不同的项目，如“丝家充电吧”，帮助员工不断提高职场技能。

  在SGS，我们重视员工的成长，专门针对校招生设定SGS特有的质量检测专才新人培养项目——SGS质优生项目。在一年内通过多元轮岗、深入技术学习、阶段性任务挑战等机制使应届生迅速成长、深入了解业务并发现个人优势。SGS质优生拥有一个为其提供支持的坚实的关系网，直接主管、一对一导师、人力资源培训专家、技术专家、业务线高管的全方位辅导与培训，定期回顾并给予专业建议。

  先正达集团中国凝炼各成员组织的核心领导力素质，形成Explorer“开拓者”领导力模型，并面向各层级管理者推出以“领航计划”为代表的系列领导力发展项目，同时以“Everyone is a leader”为理念面向个人贡献者推行通用型领导力培训课程，让每位员工都能不断提升，快速成长。

  我们以集团的整体利益为出发点。坦诚相待，彼此尊重是我们的准则；正直，可靠，真诚和言行一致是我们形式的标准；合规是我们的责任。我们乐于承担企业社会责任。
  公司关注员工的身心健康，公司加强沟通，推广福利，提供心理健康服务，及补充医疗保险。

  为了让新员工能尽快适应新环境，公司特开展了“Buddy Program”的人才保留计划，安排专人负责新员工的培训，一对一帮扶，开展入职第一个月的迎新晚会，入职三个月的新人大礼包等，有效缓解新员工的紧张情绪，快速解决员工遇到的问题。公司不仅关爱员工，同时一直热衷于公益事业，从2016年起就同“免费午餐”合作至今。同时公司还资助改善学校学生的学习及用餐环境，资助学习用品，资助特别贫困家庭房屋改建等等。

  法雷奥关注员工的工作幸福感，倡导工作与生活平衡，保持透明多角度多层次的沟通，增强员工信心和团队凝聚力。员工幸福委员会，员工及子女商业保险，“心”关怀心理咨询服务，等健康管理项目，全方位给予人才关怀。我们关注企业社会责任，爱心回馈社会，点亮未来。法雷奥图书馆项目7年间，建立起超60所图书馆，守护13000+孩子的阅读梦想。