今年的这次新冠疫情的冲击，也促使更多的企业考虑自己的数字化建设，无论是企业内部管理还是外部市场、在生态系统中的连接等等互动方式。所以我个人认为互联网技术在未来会更快速地在企业、行业应用上不断出现创新。
勃林格殷格翰是一个全球团队，各种国籍的人才在这里有创新的火花碰撞。当然我们也会把国内的人才通过组织内部输送到国外，跟国外的同事进行脑力的碰撞，这样会有更大的产出。
克劳斯玛菲是一家小而美的公司，体量不大，但是美在：1.我们是高端设备的制造厂商，以领先技术优势为驱动。2. 我们的客户群体也一直集中在高端市场。
未来10年甚至30年，网络能源设备在中国的需求，随着经济的发展，云计算，传输，数据机房的增量，5G的需求等等，这是行业持续发展的黄金机会。
由于疫情带来了如个人防护用品、医疗器械、消毒产品等带来了需求的井喷，会有一部分长期作为一个检验检测认证行业的发展重点。
我们其实不认为我们是一个机械行业，在所有动力系统里我们是提供心脏的一个公司。康明斯这个公司很特殊，是一个专业专家管理的公司，而不是行政管理的公司，员工自己服务自我驱动。
能源行业的起伏甚至互联网带来的颠覆更猛烈。从十年前开始到现在，壳牌看到了能源挑战，主动地进行了战略转型。壳牌已经成为最大的一个天然气的生产和销售的一个全球性公司了。
“霍尼韦尔相信为钱来的人会为钱走。霍尼韦尔很多的高层在企业内时间特别久，我觉得这就是真正的文化的东西，写在纸上是没有用的。这个是公司比较可爱的地方。”
康宁凭借在特殊玻璃、陶瓷和光学、物理方面的精湛专业知识，在行业当中处于领先地位，并且开创了许多颠覆行业的产品和技术，改变人们的生活，这是康宁的定位。
数字化已是一个不可逆趋势。现在各行各业不只是银行，都在往数字化方向转。今天，星展银行认为自己是科技公司而不再是传统银行，希望能拥有初创公司那样，让员工能够快速地去实践创新。
交通银行，这家有着百年历史的国有商业银行，正在开展一项激动人心的“金融科技万人计划”，为现有业务和创新业务寻找优秀的FinTech人才。
芯片行业目前受到各方资金和市场的关注，制造“中国芯”已经提升到了国家战略的高度。2017年行业人才的需求达到72万，而每年高校毕业的人才却只有3万，这之间差距之大，可谓人才荒。
巧克力与咖啡，看似不相关的两个食品与饮料其实有很多相似之处。和咖啡一样，巧克力的制作工艺很非常复杂，不同的搭配，不同的成分，让巧克力有非常多的种类，也让它变得有趣。
2018年年底，一则“德国制造进军中国股市！”的新闻在中德企业界引发轰动，克劳斯玛菲——首家在中国A股上市的德国企业，使得这家塑料和橡胶加工机械设备制造的“隐形冠军”被国人认识。
上汽通用汽车在烟台设立了一个黑灯工厂，从规划到物料到质量到生产，这个工厂唯一的一个人就是车间主任。一线制造直面这个问题“全是机器人了，要我干嘛？”
TüV SüD是做认证、 检验，测试，对安全、对质量背书，很多时候、我们是不允许犯错的。我们聚焦于专业技术，追求完美。 但是在数字化趋势下，原来的文化价值观可能要转变一下...
“人工智能不加人工成不了智能”。因为机器虽然会自学习，但是它前期要做很多的数据分类标签，算法架构都是靠人工去做的，所以说它需要大量的人工，没有人工它不智能。
万豪的核心价值，正如我们的创始人万豪先生所说“我们一定要令到我们的员工开心，因为开心的员工才能照顾好我们的客人，然后客人才会再来入住。”
在H&M的文化和价值观体系中，每个员工，特别是一线销售人员，在他们来到公司的第一天就承担起了许多责任，因为H&M相信他们的潜力。
