今年的这次新冠疫情的冲击,也促使更多的企业考虑自己的数字化建设,无论是企业内部管理还是外部市场、在生态系统中的连接等等互动方式。所以我个人认为互联网技术在未来会更快速地在企业、行业应用上不断出现创新。
勃林格殷格翰是一个全球团队,各种国籍的人才在这里有创新的火花碰撞。当然我们也会把国内的人才通过组织内部输送到国外,跟国外的同事进行脑力的碰撞,这样会有更大的产出。
克劳斯玛菲是一家小而美的公司,体量不大,但是美在:1.我们是高端设备的制造厂商,以领先技术优势为驱动。2. 我们的客户群体也一直集中在高端市场。
未来10年甚至30年,网络能源设备在中国的需求,随着经济的发展,云计算,传输,数据机房的增量,5G的需求等等,这是行业持续发展的黄金机会。
由于疫情带来了如个人防护用品、医疗器械、消毒产品等带来了需求的井喷,会有一部分长期作为一个检验检测认证行业的发展重点。
我们其实不认为我们是一个机械行业,在所有动力系统里我们是提供心脏的一个公司。康明斯这个公司很特殊,是一个专业专家管理的公司,而不是行政管理的公司,员工自己服务自我驱动。
能源行业的起伏甚至互联网带来的颠覆更猛烈。从十年前开始到现在,壳牌看到了能源挑战,主动地进行了战略转型。壳牌已经成为最大的一个天然气的生产和销售的一个全球性公司了。
“霍尼韦尔相信为钱来的人会为钱走。霍尼韦尔很多的高层在企业内时间特别久,我觉得这就是真正的文化的东西,写在纸上是没有用的。这个是公司比较可爱的地方。”
康宁凭借在特殊玻璃、陶瓷和光学、物理方面的精湛专业知识,在行业当中处于领先地位,并且开创了许多颠覆行业的产品和技术,改变人们的生活,这是康宁的定位。
数字化已是一个不可逆趋势。现在各行各业不只是银行,都在往数字化方向转。今天,星展银行认为自己是科技公司而不再是传统银行,希望能拥有初创公司那样,让员工能够快速地去实践创新。
交通银行,这家有着百年历史的国有商业银行,正在开展一项激动人心的“金融科技万人计划”,为现有业务和创新业务寻找优秀的FinTech人才。
芯片行业目前受到各方资金和市场的关注,制造“中国芯”已经提升到了国家战略的高度。2017年行业人才的需求达到72万,而每年高校毕业的人才却只有3万,这之间差距之大,可谓人才荒。
巧克力与咖啡,看似不相关的两个食品与饮料其实有很多相似之处。和咖啡一样,巧克力的制作工艺很非常复杂,不同的搭配,不同的成分,让巧克力有非常多的种类,也让它变得有趣。
2018年年底,一则“德国制造进军中国股市!”的新闻在中德企业界引发轰动,克劳斯玛菲——首家在中国A股上市的德国企业,使得这家塑料和橡胶加工机械设备制造的“隐形冠军”被国人认识。
上汽通用汽车在烟台设立了一个黑灯工厂,从规划到物料到质量到生产,这个工厂唯一的一个人就是车间主任。一线制造直面这个问题“全是机器人了,要我干嘛?”
TüV SüD是做认证、 检验,测试,对安全、对质量背书,很多时候、我们是不允许犯错的。我们聚焦于专业技术,追求完美。 但是在数字化趋势下,原来的文化价值观可能要转变一下...
“人工智能不加人工成不了智能”。因为机器虽然会自学习,但是它前期要做很多的数据分类标签,算法架构都是靠人工去做的,所以说它需要大量的人工,没有人工它不智能。
万豪的核心价值,正如我们的创始人万豪先生所说“我们一定要令到我们的员工开心,因为开心的员工才能照顾好我们的客人,然后客人才会再来入住。”
在H&M的文化和价值观体系中,每个员工,特别是一线销售人员,在他们来到公司的第一天就承担起了许多责任,因为H&M相信他们的潜力。