发布日期：2019-06-20
3月的上海，早晚天气还是较凉的。
原定晚上6点的饭局，Bill直到7:30才珊珊现身。满头大汗的他急忙要了杯冰可乐+冰，一口豪饮。
“抱歉啊，今天加班，迟到了。地铁上人太多，真挺热的。”
很难想象，这是一位年薪百万，总监级别人物生活小缩影。
对于交通，Bill觉得周五晚上到处堵，地铁是最方便快捷的选择；对于加班，Bill认为想要成功总会牺牲一些个人时间；对于职场，Bill有自己独到的见解。
Bill Liu：
· 2004-2008：上海对外经贸大学 信息管理学；
· 2008-2012：PWC税务部
· 2013-2014：花旗银行税务部
· 2014-至今：快钱税务总监（快钱现为国内第四大第三方支付公司，前三分别是支付宝、微信和银联）
好平台能给你带来扎实的基础
从乙方到甲方，从外资到民营，Bill经历了三种不同的企业文化，也从基层做到了管理层，对迷茫的职场菜鸟们的就业之路，他给出了两个非常中肯的建议：摆正心态、打好基础。
虽然民营企业更能实现自我价值，但传统大企业对员工能力和基础知识的打磨是一个很好的平台。
四大有点像大熔炉，里面锻炼过得出来的那拨人，他的可塑性比较强，他可以去胜任很多岗位。比如说我现在虽然是做的是税务的岗位，但是我在公司里面兼了1/3的产品，加了1/3的销售，还建了1/3的税负，其实是一个多元化的一个角色，你可以胜任很多方面的工作。即使是一个独特的领域，你也是要有基于这个行业的业务基础，知道他们是怎么做之后你才能给这个建议。四大原来灌输给你的那些知识储备和那些工作方法，其实是比较重要的。
当互联网大厂的996工作制度赤裸裸成为公司规定后，曾引发网友大量声讨，他们认为工作强度太大，公司没有人性。而在互联网公司还未流行的那几年，四大就已经过上了加班加成狗的日子。在知乎上搜索“四大”，第一个问题就是【四大工作又累薪资又不是很高，为什么大家还是想进四大？】。
PWC其实给了你一个很好的起点和平台，然后你把它当做一个学习的平台。你应该其实抓紧一切机会去学习，因为不是每个人手上都有项目可以去接触项目去学习的，你有了这个项目其实你正好就是你学习的时间。我希望大家能够牺牲一些个人的时间，专注于在给你搭建的平台上面，去多学一点，或者多结交一些资源，然后多学一点东西。 你现在的时间牺牲，今后会给你带来无限的机会 ，看你怎么样去看待这个问题或者平衡，既然已经有这个平台有学习的机会，我觉得有时候该牺牲的东西还是要牺牲。
第一年的工资，我其实个人觉得大家不必要太多的去计较这些东西。 因为你的职业生涯才刚开始。你的在这个阶段你关注的不是钱，你关注是你的知识，这个是很重要的，然后再从知识变成财富。
选择符合自己性格的公司
工作10年，Bill的简历上，只有简简单单三家企业，但其实，他的每一次跳槽都有自己的考量。
在PWC做到第五年的时候，正好有两个机会，一个是让我去美国SiCon，去拓展那些美国的大中院校的学者；还有一个就是花旗银行。 当你做了一段时间，累积了一定的资源之后，你就可以有选择了。
以合规为导向的外资银行，不常需要加班，但中规中矩的职场生活也让Bill稍微有些无法适应。想感受市场冲击且富有冒险家精神的他，在接到快钱的offer后立马做出了决定。
外资银行里面你身上不背指标的，是在一个大的保护层下面慢慢成长。当我进了民营企业之后，我身上就背了很多公司的指标。比如说我公司整体的税负要比前一年下降多少？今年要比去年拿回来多多少的税赋。然后我今年给公司组织的税务培训要多少场？民营企业其实是一个以结果为导向的地方。所以其实我还是蛮感激快钱的。
对于自己未来的职业规划，Bil也已经有了明确的规划，他坚持选择民营企业，因为民营有更多更自由的决策空间，对追求自我价值实现的Bill而言有更友好的环境。
高起点不代表未来会成功
Bill算得上是一个从四大出身的成功人士，但不是每个从四大出来的人，都能进入新的领域，踏上新的高度。
和我同一时期进到PWC的，现在留在PWC的一个人都没有。一般大路数的现在基本上是很多外资企业内部的财务部，要么做税务经理。
我认为混得差一点的，就是工作5、6年后考了一个公务员，我觉得这有点埋没。你把之前的那段工作经历浪费了，专业知识也浪费了。我的一个四大的朋友出国读书，读一个MBA。我觉得如果是在国外读的学校稍微好一点，或者说你最后出来找的一份工作还好一点，过得不是让我看到的这么辛苦。我每次回来总会是听到他对于那边工作的状况是抱怨和不满意的。我觉得他太辛苦了，我有点心疼。
如果你在四大待到senior manager和partner，我的建议是你待在里面就不要出来了。你要么出来也可以，你就去外资，因为大家都还是一个体系。民营我觉得不一定适合。
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