入职一年,带队80人,我是创客,我为自己打工

发布日期:2019-07-04



本期嘉宾



张彤


校园人才总监


Haier 海尔




在去海尔的路上,司机有点骄傲地问:“是去参观的吗?海尔是青岛的一张名片。”海尔不只是青岛的。20年前,我在一场国际商业论坛有幸听到张瑞敏先生谈中国企业家的谋略和辛苦。今天这家敢于对自己“下手”的企业又以“生态平台”的形象引领企业变革的风尚,而海尔正在下的“一盘很大的棋”中,主角是有着创业、创富雄心的年轻人。



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『 员工?创客?合作伙伴?

 
海尔提供自由的灵魂安放的平台
 


今天的海尔已经从一个传统的家电生产企业变成一个平台型的企业。在这个平台上有很多被称作“小微”的企业,每一个小微都是自主自发的创业实体,它已经形成了海尔的一种文化——创客文化。这并不意味着每个人来这儿都是要去从头开始创业,但是希望员工们用这种创新创业的精神在海尔经营自己的事业和人生。


创客文化也重新定义了雇员跟雇主的关系,两者之间更像是合伙人的关系,很合乎年轻的知识青年的口味。海尔现在的发展聚焦在物联网相关领域(比如智慧物流,智慧家庭)以及产业链的延伸的金融投资等,需要的人才很大部分是青年人,每年国内毕业生的引入人数就在一千人以上,海外的岗位也不少。



雷神就是海尔创客平台上一家成功的小微——2015年海尔电脑事业部的三个80后开始在海尔内部创业,开发游戏笔记本,之后通过不断的机制驱动和人员的优化,最后这个企业在17年底上了新三板,估值12个亿。


2018入职的一位新闻传播专业的毕业生经过实习成为一个合格创客之后加入海尔,一年后带领80人的团队进行创业。


“这是一个年轻人的时代“。海尔在校园人才方面实行了“未来合伙人”计划,包括创客训练营之外,同学来到海尔后一般是要进入海外创客训练营去做孵化的,项目或者创客们打磨历练通过之后,可以加入海尔平台,真的要做到让年轻人可以在这里尽情的发挥,创造这种氛围对一个企业来说是特别重要的。






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『 没有成功的企业,

 
只有时代的企业
 


海尔创立了“人单合一”的管理模式,人就是员工就是创客,单指的是用户价值。创客要做的是以用户的需求为目的,找到存在的价值。 现在的海尔,没有层级,只有三种人——平台主、小微主、创客,都围着用户转。


海尔认为,物联网时代,企业以用户为中心,以用户体验为中心,成为一个使用户的体验迭代、体验升级的生态组织,这个生态系统是产消合一的——生产者和消费者合一。



中国学生有一个非常好的长处,就是基础扎实,而且学习能力特别强,无论是工作还是去海外留学都能看到这种外部的反馈,中国人非常刻苦非常扎实。但是另一方面局限也比较明显,比如创新的意识。相对而言,国外的学生或者说与国外留过学的同学相比是有一些差距。


海尔现在着眼于提早介入人才吸引。2018年海尔开始推广校友导师计划,从内部先通过员工的报名形式遴选出成绩达人,从中选出有思想见解的创客跟学校沟通,作为校企双聘的导师,以校友的身份回到学校的课堂上去,给同学们讲一些职业规划和行业前沿知识,同时也能帮助学校结合国家一些产教融合的战略,面向大学生的将来职业素养的培养。


全球顶尖工程师计划——GEDP项目,主要的方向是培养全球顶尖的研发产品工程师,主要做智慧家电方向的,项目期间包括一些跨国的轮岗,去往美国、新西兰以及欧洲的分公司。


IMTP互联网加创业训练营,主要依托海尔的全球供应链产业资源,在全球的所有工厂进行人才孵化,每年大概有500多个同学入营,以open week 的形式,通过遴选之后就会加入海尔。


除此之外,海尔设立了一个全球创新设计中心,每年会招一些比较优秀的做设计的同学,通过交互包括定向推荐,选择一部分同学,进入海尔的创新创业设计学院,进行将近两个月的带薪培训学习,通过之后会直接跟企业签订合约工作。海尔在人才储备上的眼光非常领先,同时这样的平台也给了学生开阔视野的机会。






Q:第一份工作有多重要?


答:第一个维度是能力。第一份工作应该带来的不只是薪酬待遇这些东西,更重要的是能够培养个人的一些职业价值观,包括工作习惯、工作细节,还有工作素养的养成,这个是很重要的。


第二个维度应该是平台维度,第一份工作尽可能选择一个大的平台——领先公司或者朝阳行业,通常具有发展前景的平台对于现在和将来个人的价值的提升是有很大帮助的。


第三个可能是情感的角度,这个可能就是比较功利了,比如说我们说的人脉、社会、声望。


Q:职业准备和选择怎么做?


答:我觉得也可以分为三个维度来看。认清自己,即明确哲学上三个问题,我是谁、我从哪来、我到哪去。在职场就是我是谁、我想做什么、我想做这个事的话有没有承接的能力,这是我们第一步要认清自己。


第二个事情就是要认清这个行业,这个是涉及到将来职业方向的选择,选择一个互联网公司和选择一个制造类公司,或者选择一个能源类公司的差距,将来的发展方向是完全不一样的。这个行业信息可以通过很多方向获得,可以通过自己的专业老师,可以通过师兄师姐,甚至于像海尔这种经常进校的企业,通过这种企业导师的传递,也可以帮助你去选择一个比较合适的职业方向。


第三个就是我们的目标岗位,不是说每一个人都适合去做程序员。比如在大一的时候就明确自己要不要考研,大二的时候就要明确自己是不是要去从事某一个方向的工作,大三的时候能去锻炼自己从事这个方向工作能力,大四的时候就可以直接去了。



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