打卡机 | 最强职场攻略,个中精髓一篇给你讲透!

发布日期:2019-08-02

身在职场,想要“片叶不沾身”非常不现实,但如何“周旋”于各个部门、各岗位之间,这就是“技术”了。

如果你想升职,全面覆盖的技能少不了;如果你想维稳,做好自己的本职无须顾忌其它;如果你想当“老好人”……额,对于不擅长的事儿,小优不做回答。

在身边,想要升职的人占80%以上,如何让领导看见你的能力,如何在利益冲突时完美解决,这些都是想要升职的你必须要考虑的。

小优需要提醒大家的是,职场没有真正意义上的“老好人”,即便有,升职的“好事”也绝不会落到TA的头上。

所以,做好自己,做好领导安排的工作,做好对自己的提升,做好以下几点,升职指日可待!


· 关于角色的定位

@Skye :“‘不在其政,不谋其位’?醒醒吧,不然你永远升不上去!”

外企HR部长一枚,我的升职在外人看来是一个姑娘的“平步青云”,但只有我自己知道,那就是一部“血泪史”。

毕业时,刚好现在的公司去校招,我很幸运成为了几十人中脱颖而出的唯一一个。

大家都知道,外企制度多、要求多,各个部门之间联络却不多,身为一个初出茅庐的HR助理,我每天辗转于近十个部门之间,常忙的焦头烂额。

有次,临时帮请假病假的行政姑娘给社长订机票、订酒店、做行程,我想着明天姑娘就来上班了,这也本不是我的活,就没有太上心,定了酒店和机票,行程简略做了一版就给了领导,结果被狠批。

我当时还很委屈地说:不是我的本职,帮人是情分不帮是本分。

我的领导则对我说:如果你想升职,把‘不在其政,不谋其位’这种言论收起来,不然你就只能做一辈子杂工。

我带着一肚子气重新做了行程,细致到每一个小时、每一个转站、每一个城市值得去的地方和值得吃的美食。

没想到,就是这么一个带着“怨气”的行程,受到了社长的表扬,从此,每次社长出行,都钦点我做行程,我也因此“平步青云”。


职场上升职的捷径并不是本身的部门,而是通过其它的部门来“曲线救国”。定位好你的角色,定位好你的目标,干就对了!别再误信‘不在其政,不谋其位’,不多做事,怎么让其他领导、其他上层看见你的实力呢?



· 关于领导相处

@透明的寂静:“你的领导,可以亦师,亦友,但绝对不是你的哥们!”

一直都觉得,每个城市的圈子非常小,不是我认识你,就是你认识我。

我一哥们在互联网公司干编程,跳了两次槽之后,现在公司的领导居然是第一家公司一起入职的“好哥们”。

他面试的时候就超级开心,觉得自己找到了“归宿”,上班肯定轻松又惬意。

可是,刚过一个月,他就来找我喝酒排解苦闷。

他说,本以为以前的“好哥们”能在工作上照顾他,没想到一视同仁的令他觉得心寒。

有次出现了bug,整个小组遭遇狠批,他作为组长还被点名扣工资……

跟我吐槽的时候,他差点把酒杯扔出去,说了一句“太不够哥们了”。

我直接怼了一句:人家从来就不是你哥们。即便是曾经的哥们,在位置变了之后,他不仅要对自己负责,更要对公司负责,工作与生活只能分割,不然等大家的只有残酷的PASS。

领导,终归是领导,他们需要被仰望,即便与领导关系再好,也要保持安全距离,切忌得意忘形。



· 关于同事相处

@Esther :“领导,你周报怎么还没交?刚才答应我的马上交呀?”“再等会!再等会!”

作为一个办公室行政,刚到公司的时候,对于人际关系的处理,我显得太嫩太嫩。

我们是地产公司,我这个位置需要每周督促销售部上交周会报告。

大部分的销售经理还是很配合的,一般催促个两三次也就交全了,可总有那么一个91年的傲娇经理,不知道是不愿意写还是想不起来,我每次都需要追到开会的前一刻,他才能给我。

有次,我跟我直属上级反映了这个问题,我上级潇洒地说:“他不交就由他去,开会时没有报告,自有老板处理他。”

我恍然大悟,并立即执行了。

当天正好赶上周例会,我在微信群@了各位经理,通知了周报上交节点,然后就愉快地去做会议准备了。

果不其然,2点时,大家都交了,仍旧是91年的经理没交。

可想而知,周会上,老板当然骂了没交报告的他。

会后,他气哄哄的质问我,怎么没管他要。

我摊摊手,表示很无奈“群通知您没看吗?没关系,我每周下午2点之前会把报告放到老板桌上,下次您记得2点之前发我就好。

当时,心里爽极了~

工作中,有时涉及到个人因素、部门利益等因素,往往有人表里不一,成为影响你完成工作的“大麻烦”,当前接受了任务,一转身就忘得一干二净。大家可以在自己沟通协调无效的情况下,通过分管领导施加压力,再不然就直接让他吃个“苦头”,对他是一种促进,对自己则是规避麻烦。