勃林格殷格翰 | 投资4.51亿欧元,数字化医药的未来,中国市场是关键

发布日期:2020-08-06


2020年的一场疫情,让很多行业都陷入的停滞状态,但也带给了一些行业新的机会和市场,其中受益最大的莫属医药行业。医药公司纷纷大踏步拥抱数字化,开展在线医疗,及时分享全球医药信息等,大量的人才缺口也让医学成为今年的热门专业之一。


庞大的人群基础以及不断优化的医疗保障系统,中国已成为全球医药行业最重要的战略市场之一。今年恰逢勃林格殷格翰进入中国25周年,过去的成绩离不开创新,未来勃林格殷格翰会持续全方位布局创新,提升人类与动物的健康,Amy说他们正在中国下一盘很大的棋。



本期精彩观点


· 进入中国25周年之际,勃林格殷格翰再度加大投资力度,建立数字创新实验室,启动中国外部创新中心,部署4.51亿欧元在中国的投资计划。



· 中国设立BI X数字实验室,这是在总部以外的唯一一个数字化实验室。


· 在COVID-19期间,全球CEO第一时间给到每一个员工一封信,保证所有的员工在6月底之前有工作拿全薪,也公布了我们全球的奖金政策。


· 最难招的不仅仅是销售还有大量临床研发的数字统计、医学沟通等等,这些都是非常重要的,而且缺少大量人才。


· 国家的发展还在,硬需求还在,擅长的领域还需要人才,所以要调整的是你的期望值。


 
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 数字化在医药领域全面深入,

中国市场非常关键


二马氏:勃林格殷格翰作为全球领先的制药公司,科技在这个行业的发展过程中起到了什么样的作用?

Amy:勃林格殷格翰跟其他公司不同的是,我们除了在人类用药上有产品和建树之外,也涉及了动物保健领域和生物制药领域。勃林格殷格翰所有的商业模式基本上都进入了中国,从前期的研发一直到市场销售,还有一个非常特别的康复中心。 

4大块业务板块在中国协调、发展,同时在中国政策的引入下,勃林格殷格翰也在推动中国地区的数字化进程。公司在中国设立BI X数字实验室,这是在总部以外的唯一一个数字化实验室,致力于为患者和客户定制数字医疗解决方案。这是一个创新之举,也是为在全球最重要的市场之一——中国,在下一个10年打造全新的勃林格殷格翰品牌而打下基础。 

数字化的推进,能够加速提高患者和患者家庭的生活质量和生命质量。BI X是一个独立的设置,每年会得到大量的投资。现在中国是一个非常有创新、也是全球领先的市场,这些创新的idea在中国有合适的土壤去成长。 

去年年底,勃林格殷格翰启动了China Key中国关键项目,将中国纳入了全球早期临床开发项目之一。这个举动不仅加速了公司在研发管线、创新产品在中国的注册,也为中国的患者提供更早、更前沿的研发临床试验机会,为中国的患者带去更多的希望。


二马氏:那什么样的人才能够加入到这个数字化实验室?

Amy:勃林格殷格翰是一个全球团队,各种国籍的人才在这里有创新的火花碰撞。当然我们也会把国内的人才通过组织内部输送到国外,跟国外的同事进行脑力的碰撞,这样会有更大的产出。而在中国研究的一些数字化产品,也能很快适用到其他各个国家或者地区的市场


 
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 越是特殊的时期,越不能停下


二马氏:2020疫情让很多生物制药和医疗设备企业成为社会担当,民众的希望。勃林格殷格翰如何照顾员工,并承担社会责任的?

Amy:疫情发生后,公司在第一时间对武汉和湖北地区进行了救援物资的筹集,从全世界调集了所有的口罩运往中国。勃林格殷格翰也有部分有利于(抑制)新冠病毒的辅助医疗的产品。我们的产线,工厂的员工都在第一时间得到了政府特批,回到一线,开始救援物资以及药品的生产

 在内部,我们第一时间成立了特殊疫情救援小组、应急小组。筹集了大量的口罩、消毒液等救援物资,想尽一切办法送到武汉及湖北地区的员工手上,去支援他们缓解物资紧张。 第二,我们人力资源部也在第一时间召集全中国武汉地区以外的同事在家拍摄视频,作为精神上的支援,在内网上公布发到员工手里。员工也组成了微信小组,如果有什么需求,会有专门的协调人员来帮助协调。最重要的是,公司第一时间调整了销售的奖金政策,承诺当时那几个月的奖金。全球CEO也在第一时间给到每一个员工一封信,保证所有的员工在6月底之前有工作拿全薪,也公布了我们全球的奖金政策

在这样的前提下,同事们可以在家工作、照顾家人和孩子。同时我们迅速地把所有的东西转到了线上,线上聘书、线上入职、线上培训、线上开会、线上活动。



 
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 缺人,缺人,缺人


二马氏:勃林格殷格翰作为行业内的知名企业,它需要什么样的人才?看中人才的哪些能力?

Amy:最难招的不仅仅是销售还有大量临床研发的数字统计、医学沟通等等,这些都是非常重要的,而且缺少大量人才。 

我们非常看重一个候选人的学习能力,因为你今天会的东西可能三年后就没有用了。第二就是主动性,你要主动去聆听,主动去交流,主动去发掘。第三我个人会看open mind,因为这个行业变化非常快,你是不是愿意去听一个不一样的想法,是不是愿意扔掉自己觉得非常骄傲的成绩,然后把自己打回0,重新走到1,这是一个非常重要的过程,这是一个形态改变的过程。 

我相信这些在职场不一定要靠年资去累计,而是从心理上要做好准备,因为公司招来的同事经过大量的选拔流程,都是优秀的。一般正常高等教育毕业,你的学习能力也是有的,只是你怎么样去调动你这些的能力,这是非常重要的



 
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 做好最好的准备,也做好最坏的打算


二马氏:今年很多学生在求职的时候都会感觉,就业机会在变少,求职难度增加。他们很焦虑却不知道该怎么办,在这方面您有什么建议么?


Amy:首先我觉得市场上对于应届毕业生的招聘岗位整体确实有缩水,但如果你做好了准备,这对你并没有太大的影响,甚至你可能会有更多的机会。国家的发展还在,硬需求还在,擅长的领域还需要人才,所以要调整的是你的期望值。 

第一:管理好自己的心态。你一定要坚守的是初心; 

其次:调整好自己的期望值,可能在市场特别好的情况下,你有20个机会,现在只有5个机会,但你可以更focus,准备得更充分。市场恢复了以后有没有找兼职、有没有去实习、有没有去体验,甚至于找不到实习,有没有跟一些已经实习过的人,或者找到已经在这个公司实习过的人去聊一聊,确定说这真的是我要的1/5? 

第三:做好了最好的准备,也要做好最坏的准备。 

你如果不清楚自己要什么,你至少要清楚自己坚决不要什么。我经常会问的一个问题是,你在选择公司的时候有没有一个自己的标准?大部分的同学都会说有。接着请你跟我分享你的三要三不要。