发布日期：2021-08-11
21世纪了，曾经难到奔溃的
小学数学题第一名鸡兔同笼已经难不倒群众了。
当然，在日新月异的今天，
小学生数学折磨也早已升级，不信你来看一下。
刘教授，某知名985高校副教授，
正上小学二年级的儿子，被一道数学题难住。
刘教授拉上科研工作者的妻子一起研究，
却同样发现不会做，
他无奈之下只好上网发帖求助。
谁想到，一大圈教授、博士生七嘴八舌，
也没能答到点子上……这题倒是挺花时间的。
究竟是一道怎样的题目呢？
小学生的数学题就已经这么难，
那么越长大以后怎么办呢？
越是学得好的，越有秀优越的资本，
越是学的不好的，越有秀优越的需要。
有资本秀优越的人往往没秀优越的需要，
有需要秀优越的人往往没秀优越的资本。
真正强大的理科生的存在从而使得半吊子的理科生
产生了极大的智力焦虑。
如何化解这种焦虑呢？
一种是好好学习，化焦虑为动力，早日成为大神。
另一种是借希望于从自己心目中的弱者——文科生
得到优越感弥补这种焦虑，成为戏精。
当一个人被贴上理工生或者文科生的标签，
且太把标签当一回事儿，
当他在人生中遇到任何挫折时，
都会回到这个标签中来寻求庇佑。
《职点》第二季第八个热点话题：文理科之争。
之前我们讨论了学历vs.技能、职场性别差异和裸辞。
文理科的本质是什么？
为什么会有文理科之分呢？
嘉宾一 丁译林，90后斜杠青年，
表面上是银行打工人，
脱下银行制服，她是能唱能跳的B站up主。
解决问题的思维其实跟文理科并没有太大的矛盾， 它主要是跟一个性格有关。 我高中其实学的是理科， 因为我觉得理科比较好拿分， 主要是考验你的逻辑思维， 文科要背的东西太多了。 但是人家觉得我的性格 搞文艺的可能是选的是文科， 又是比较感性的， 所以我觉得这其实跟个人的性格也有挺大的关系。
嘉宾二 William，招聘总监 液化空气中国
从理工男世界脱颖而出的珍稀HR，
启发员工更多可能，追求卓越，共同成长。
现在丝芙兰的男女员工的比例：93%对7%。美妆行业男生比例逐渐上升有两个原因：
文理科培养的背景导致培养出来的学生
在个人的一些能力和素质上面会有些差异。
但是有些部分是先天的，
有些部分信息不完全说
文科就不能做理科，理科不能做文科的工作。
我个人觉得自己可能在跟人的打交道
更擅长或更喜欢，
而不是说跟想象当中的设备，机器这种系统打交道。
我觉得这也是一个原因
主持人 凌海
教师、销售管理、产品和客户服务等要职。最辉煌时，在一家互联网老牌大厂管理400多人的团队，帮助公司完成业绩数亿元。目前职业状况不明。
根据职业与薪资调研：
月薪5000元以下，文科比理科人数多1.6倍，
月薪5000元-9000元，理科比文科人数多1.4倍，
月薪9000元以上，文科理科人数相等。
为什么会出现一个多少年的悖论？
大量的人员在社会上觉得找不到满意的工作，
但是又有大量的企业觉得找不到满意的员工。
这双双方的错位问题出在什么地方呢？
William：这个其实就像我们在商场里买东西一样，
一方面消费者会觉得
我永远买不到我中意的东西，
但另外一方面企业也会觉得
我库存里面总有一些东西堆卖不出去。
其实这种我觉得也就是一种错配。
这种错配背景原因很多，
比如说你的企业的需求和你的学生的诉求
我期望是确实有时间，有方向，有业务周期的问题，
但也不可避免有一些实际的问题，
就是钱的问题。
有些期望很高，能给很少，
因为每年都会碰到大量的同学
可能最终不一定完全能够找到合适的岗位，
但也有同学找到合适的，
所以说我觉得可能看我们关注的焦点在哪一个部分。
我们公司一年80%左右的岗位
都是直接找理工方面背景的这些同学。
中国这几十年的发展，
尤其是在物质社会上面这种极大的丰富
需要大量的理工专业的基础技术
来不断的建造这样一个过程，
所以会产生这样大量的需求。
学生进入到这种需求，慢慢成长的过程当中，
其实他在后面的这种能力素养要求的更多。
所以从我的观点来讲，
学理工，它是一个技术，
它提供了一个谋生的手段。
学文史哲，它会让你不断的滋养，
让你的人生价值和你的能力得到多方面
包装或者是体现和培养。
这是一个很丰富的过程，
比原来可能只是单纯的专业的区分
可能会更有价值。
丁译林：文科生有时在工作当中会遇到一些问题，
比如说领导提了一个要求，
然后我们这边需要去落地去实施，
然后以我理解的能力阐述了技术能听懂的话，
其实最终实施的是理工科的同事。
如果他们觉得你离落地太遥远的话，
也并不是很能够实施。
当时我年轻太年轻了，
我不知道那个工作以后会相差这么大。
我当时本来是想考艺校的，
一个是他们觉得就业的话可能会有困难，
或者是以后可能不好找工作之类的，
但是我现在一看完全没有啊！
一些迅速发展的一些诀窍，
除非你有自身特别与众不同的技术，
或者是带来一个项目
可以创造与众不同的价值以外，
剩下的其实我觉得对领导来说都差不多。
除非你有特别与众不同的东西，
比如说哪种属于特别的东西，
领导会一下子看到你对公司能起到很大的效用的，
领导会比较看重。
如果你要在职场里面能够快速地发展，
还是脚踏实地做好现在的工作。
你需要有比较好的一些建议，
或者说你能给领导解决一些实际的问题，
你能有一些眼睛一亮的东西，
像这种要求他怎么在工作当中一点一滴的
才能够去做到这些跟岗位性质有关系，
不是说所有岗位都一下子能够。
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