发布日期：2021-12-01
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疫情让很多人深刻反省—— 每天几个小时奔波在上下班路上，在工作中被经理和客户“锤炼”，拿出薪水的30%交房租，被动地接受公司、部门被优化…为了什么？
职场人在讨论区吐槽加班或者低薪、裸辞或则创业、PUA或者摸鱼，毕业生们纠结考研、公务员还是去大城市工作…每天8小时或者10小时最精华的时间段、人生20~50岁体力和智慧最顶峰的时期，我们挥洒在职场上。
曾经一位首席人才官（CHRO）说，我们只是用几天、一周或者一个月的时间决定“录用某人”， 但是他或者她却会花费几年甚至更长的时间在企业中，和一群即非是家人也并非是朋友人相处，我们有责任对得起他/她们的付出，在帮助他/她们的成长的同时，实现企业的目标，完成管理者的任务。
我把这句话认真地写在了电脑上。
2021年我们一如既往，认认真真选出139家中国典范雇主。在它们提交的包含招聘、学习发展、薪酬福利、组织创新和社会责任等上百个数据和详实的案例中，我能真切地看到它们对人的尊重，对人才的珍惜。79%的典范雇主认同“人才的优势决定了企业的优势，核心人才的实力决定了企业的实力”。
2021中国典范雇主创新了不少福利和学习内容，特别是在员工情绪和身心健康方面，比如冥想、心理咨询和家人关怀，这些举措的背后是企业坚持并不断赋予符合时间和人心的企业文化。今天我们要特别介绍其中的8家————
公司将人才队伍建设摆在重要的位置，推动人才“ 能上能下、能进能出、能多能少”的“ 六能 ”机制，深入“选对人、尊重人、用好人、凝聚人、培育人、管住人”的管理举措，与员工携手前行，实现员工与企业的共奋斗、共成长。思享汇是一个公司内部线上线下建言献策的平台，旨在拓宽一线与总部、员工与管理层直接交流的渠道，鼓励全员从业务发展、管理优化、能力提升的角度积极建言献策，提出有益的想法和建议。
公司持续营造“简单、阳光、高效、关爱”的组织氛围，促进工作和生活的平衡，打造有活力、有激情的快乐职场。“亲情时光”是招商蛇口的传统文化活动。自2002年起，至今已连续举办19届，它不仅是一个表达祝福与感谢的仪式，更是蛇口“家在情在”文化薪火相传、生生不息的见证。
公司积极参与精准扶贫、防疫抗疫等公益事业，用点滴爱汇聚暖心长流，为城市注入温暖力量。2020年12月捐赠自动体外除颤器AED设备22台，并同步开展公益急救认证培训、社区义诊服务以及线上公益健康讲座等活动，为武汉带来一份守望互助的温暖。
健康与颜值并存，美味与营养齐飞。饮料，水果，还有丰富的菜品每日投喂，在英特尔总有适合你的口味。
加入瑜伽社团，结交“芯”朋友。丰富多彩的俱乐部活动，拉近彼此的距离。还有免费健身房维护你的健康体质。
电脑前写了一天代码，是否需要去运动场上挥洒汗水，放松一下神经？篮球场，足球场上总能见到英特尔运动员矫健的身姿。
液化空气中国团队、业务、市场及地域覆盖的多样化为我们在中国的发展奠定了可持续的扎实基础。我们依靠来自40多个城市5,000余名员工的辛勤工作与奉献精神，为客户提供最优质的气体、技术与服务。
在液化空气工作。液化空气一直并重内部员工的发展与外部人才的吸引。人尽其才是我们人力资源政策的一大宗旨。公司提供管理发展通道和技术发展阶梯以满足员工不同的发展预期。每年定期全国自下而上的人才和岗位盘点调动了各层经理积极参与员工的培养和发展，使所有员工的发展都能得到关注。同时，我们还提供系统性的培训课程，以满足所有员工的需求。
维美德云集了来自不同文化背景的杰出人才。我们在全球拥有14000名专业人士，是全球领先的制浆、造纸和能源产业的开发者和供应商，为客户提供工艺技术、自动化及服务业务。我们承诺通过提升创造力、引领技术创新、增强服务技术、以及加强团队合作，从而推进客户运营。
革新创造：探索无止境，处处有革新。我们鼓励革新。多元化：伟大的思想来自不同观点的碰撞。我们倡导多元化。全球化：机遇无处不在，我们推进全球化。可持续性发展：好职业创造美好生活。我们重视可持续性。
可持续发展在瓦克具有举足轻重的地位，是瓦克公司战略的核心组成部分。自2018年开展可持续发展周活动以来，瓦克大中华区通过不断改进环保举措，探索对地球更加友善的研发领域及生产工艺，实现绿色发展，每年可减少约8500公斤的二氧化碳排放。
作为“瓦克可持续发展周”的传统项目，爱心慈善集市不仅收集了员工捐赠的家庭闲置物品，员工子女们的画作也在集市上展出并用于慈善义卖。义卖筹集的款项都将捐给瓦克爱心（WACKER HELP）用于公益活动。瓦克爱心慈善集市让员工家里的闲置物品流动起来，旧物利用、减少浪费，同时也为瓦克的慈善公益献出了一份力量。作为一家化学品公司，瓦克将在创造更加美好、绿色的地球环境上一路前行。
凝神聚力 再创一个新蒙牛。从“中国牛”到“世界牛”，今天的蒙牛已跻身全球乳业8强，拥有着4万余名雇员（包含外籍员工），“天生要强”的蒙牛走出了一条民族乳业的高质量发展之路。蒙牛一直不忘初心，坚守“点滴营养，绽放每个生命”的使命。下一个五年，蒙牛锚定国家“十四五规划”“再创一个新蒙牛”的号角已经吹响。
天生要强，激发牛人绽放。蒙牛拥有丰富多彩全方位培养体系及差异化培养项目帮助牛人成长绽放。“未来星计划”及“青训营”成就拔尖型青年人才队伍。“呼其图”及“呼秀齐”学院作为蒙牛特色专业力培养项目，旨在培养精英型（营销/市场/质量/技术/研发）专业人才。“创业人才训练营”挖掘创新潜质人才，激发心智觉醒，支撑创新业务的孵化与成长。
马勒注重每一位员工的个人发展。通过内训师项目的实施，挖掘和培养出了一大批有潜力的员工。通过他们的努力，提供了很多更有效，更有针对性的课程来帮助企业和其他员工。这对马勒的成功转型，也对员工的自我突破带来了很大的助力。而针对希望成为内训师的员工，马勒安排了专门的培训“内训师训练营”，为他们量身打造课程，包括课程开发指导、演讲指导、课程试讲等好几个方面，帮助他们从专业方向的精英转化为合格的知识传播者。
丰富多彩的活动：运动会、家庭日、年会、各部门团建活动、健康和心理辅导讲座、法定假日福利、生日券等。
在由联想新生代主导话题分享的反转导师项目“年少有新说”当中，90后员工是高管的导师，他们有的教会了高管Get新技能，有的将自己的所思所想和意见建议通过一对一对话的形式告诉公司管理层，推动了一些业务和项目的落地。在联想，这样的创意项目还有很多。新生代们从实习到正式入职联想，可以参加“年少有新说”、“职场解忧大荟”等内部活动、也可以参与各种持续不断的培训学习计划、职场沙龙和兴趣小组等。联想和新生代小伙伴一起共创了一整套成长机制。
在联想，企业文化一直以来都发挥着非常重要的作用，它让联想多元的国际化团队能够跨越地域的边界，高效地合作。联想文化，我们称之为 “We Are Lenovo”（我们，就是联想），其核心是：“说到做到，尽心尽力，成就客户”。它体现在四个文化价值观：服务客户、开拓创新、创业精神、诚信共赢。
“我们需要多元化”是卡夫亨氏的六大价值观之一。卡夫亨氏重视女性的力量，致力于打破性别偏见，营造平等、公平、多元化的工作场所。目前，公司的高层管理者中，女性比例达到了46%；中层管理者中，该比例达到了51%。
多元化的价值观体现在卡夫亨氏的《活出我们的价值观》培训中，也体现在各种公司活动中。卡夫亨氏鼓励员工思考多元化团队的重要性，同时鼓励员工通过行为做出改变，通过行动做出承诺。2021年3月的国际妇女节，公司举办了 “敢于挑战活动”，通过分发打破性别偏见和固有印象的卡片等活动设计，不仅向员工普及了性别平等，更是促成了行动承诺。
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