本期嘉宾

宋显军

Michael Song

人力资源副总裁

百事公司
PepsiCo China

今年年初，百事公司在上海总部办公室落成“百事创意中心”，这是一个将艺术、科技与百事产品和文化相结合，精心打造的创意互动空间，赋能每位百事员工更多创意的激发和创新的动力。“创意中心有创意工厂黑板、色彩鲜明的文化艺术墙、奇思妙想空间、阶梯式时尚多功能展示厅、百事小餐车这些区域。你可以在创意工厂黑板随意构思畅享涂鸦，在触摸屏或者黑板上留言，创造属于你自己的百事记忆；奇思妙想空间的那个房间可以变换各种灯光，在里面你甚至可以唱K；百事小餐车呢可以抢先品尝刚上市的百事公司新品。”

独创、自由、创意、产品、脑洞……这些特质定义了这几片分布在不同楼层的公共区域， “创意中心”的每个区块都融入了科技、自然、环保等元素，这些创意设计未来可以应用在小型的内部交流、产品介绍和创新活动。

对于创新和改变，百事公司有独创的“三部曲”：百事创意梦工厂平台、百事脑洞大会和百事百创金点子项目。“在百事创意梦工厂平台，无论是对于业务、运营、产品还是公司流程，每一位员工都可以提交自己的想法，如果被创意委员会pick，还有可能拿到不设上限的项目创意基金；脑洞大会则是邀请不同部门的员工进行头脑风暴，从创意的萌芽到研发、产品检测、后期调整以及新品推广渠道等等，还有拆‘盲袋’的环节，是一个很新奇的体验；百事百创金点子项目成立以来，我们的供应链部门已经坐拥4000多个金点子，从控制生产成本到最大化节省员工时间，大概为公司节省了6000万人民币。所以百事公司的创意不仅仅体现在产品或设计，更是从公司内部去进行转变。”

『提前锁定优秀人才，
承担百事未来 』

人才是实现百事公司宏愿的重要推动力，而如何才能打造一个能吸引并留住世界级人才的工作环境呢？“这一直是我们专注研究的重点，而多样化和包容性是关键。我们尊重每一位员工所具备的独特资质和经验，例如成长背景、工作风格、思维模式和工作经历等等，也特别欢迎95后的全新视角给我们带来不一样的思维碰撞。另外，百事公司还被评为2018最适合女性工作的公司，在我们的员工中，女性占据了半壁江山，这也得益于我们的多元与包容的企业文化。”

我们身处VUCA的时代，充满易变性、不确定性、复杂性和模糊性，面临的生存环境因素较之以往也会更为复杂，技术更新更快，就业形势也更严峻。而在全新的时代，我们也应该积极应对挑战，乐于变革，成为职场上的“潜力股”。

为了尽可能地挖掘“潜力股”，百事公司自2017年起推出“未来领袖实习生”计划，构建百事商务团队未来人才库。“这可不是一个简单的实习生项目哦，而是一个快速的1+1管培生人才培养机制。我们提供跨部门学习的机会，还会进行在线学习和课堂培训，让学生提升自身对未来的适应性，具备所需的关键技能。学生从实习期开始在市场营销团队、电子商务团队、线下销售团队以及商务洞察团队进行轮岗，全面了解快消行业，同时独自领导项目，积累经验扩大视野。经过跨团队轮岗和考评，我们会给优秀的学生发放管培生 offer。当然，在别的同学还在为网申和面试苦恼的时候，你在秋招之前就能收获心仪offer，这种感觉想必一定很棒。”百事公司希望学生通过项目，快速地成为一名合格的经理人，承担起百事的未来。

目前，已有部分同学通过“未来领袖实习生”计划加入百事公司并已拿到管培生offer，这些优秀的95后的成长速度非常惊人，已经可以独当一面，与团队一起冲锋陷阵。

答：职场新人的可塑性很强，所以第一份工作至关重要，关系到个人长远发展和心态培养。如果能够在第一份工作中学到良好的处理人际关系和处理日常事务的能力，提升职业发展的格局和眼界，这对人一生奋斗目标的建立和最终能达到的高度都是有直接帮助的。

答：在人才选择上，我们关注的不仅是学历，更多的关注个人的综合能力素质和社会适应的能力。不同岗位我们考察的侧重地那不同，例如针对技术类岗位，我们会考察专业知识技能；但如果是管理类岗位，我们会更多地考虑到候选人的综合能力。中国大学教育在教导知识和实用技能以外，在软技能上还有较高的提升空间。大学生的交流沟通能力、创造性和团队协作能力还有待提升。

答：第一，学生需要注重长期职业规划，关注能学到的技能。对于应届毕业生而言，能够获得快速成长固然是重要的，但不能只看公司或者职位，而要关注加入到这个公司后能学到的能力，这样才会对自己今后的职业发展有益。职业是一场马拉松，要记住如何打造你的能力。

第二，学生要关注自身与企业文化的契合度，有良好的企业文化且适合自己的企业才是最优之选。所以要注重企业和自身的文化契合度，并进行合理的自我定位，想清楚自己的性格和追求，没有最好的企业，只有适合自己的文化。

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