液化空气 | 用弹性自由的工作方式,启发更多可能

发布日期:2021-08-12


二马氏:面对市场波动、突发事件,员工心理和工作状态上可能需要有所调整,这个过程中,人力资源未来可能担负一个怎么样的角色?

Jasmine WU:我个人有一个很有意思的发现:work from home未来会变成一个趋势。根据很多员工的反馈,他们还是非常喜欢这种工作的自由度。工作的自由度实际上是未来员工体验非常重要的一个方面。所以其实在液空我们不断地在work on employee experience(提升员工体验)。在员工加入一家公司到他接受培训,职业发展,绩效管理,薪酬提升以及他职业的岗位轮转,甚至到离开公司,员工的整个职业生命周期的管理,实际上也非常需要以体验为出发点。社交的场合和这种场景需要存在,这就是一个平衡和调试的过程,液空在这方面也正在做很多努力和目标规划,有很多部门已经开始实行这样的安排,推广到整个公司或者全球,我们也正在研究中。



二马氏:您觉得个人在目前的职业上应该怎样准备来接受这些变化?

Jasmine WU:我们如何让自己在职场中不被淘汰,我个人觉得第一点还是要keep learning。第二点,我们应该专注于打造我们的核心能力板块,而不单纯是针对某一个岗位来做安排。比如现在我的岗位需要会某些工具,做某些事情,如果某天我离开了这个岗位,我的能力是否具有可迁移度?这一点我希望所有的职场人都可以意识到,这一点非常重要:聚焦的是能力而不是岗位。第三点我觉得是要stay connected,要保持跟世界的交流,保持跟他人的交流。现在很多机会发展非常快,社交媒体的发展,技术的发展等等。光靠一个人成事还是不够的,要更多的依靠我们周围的network的力量去创造。


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