发布日期：2021-07-27
根据《美国汽车新闻》公布的2021年度全球汽车零部件配套供应商百强榜，中国有8家企业上榜，延锋位居第17位，为中国汽车零部件厂商之最。在由前程无忧和应届生求职网联合评选的2021中国大学生喜爱雇主榜单上，延锋因为其发展迅速和产业体系成熟而光荣上榜。经过数十年的发展，我国汽车工业得到了长足的进步，这背后离不开延锋汽车零部件配套供应商的支撑。2020年，延锋汽车配套业务营收为121.83亿美元，也是我国唯一营收超过百亿美元的厂商。它低调且富有历史底蕴，其历史最早可追溯至1936年。历经数十年发展，今天的延锋在中国市场上每年生产超3000万个汽车座椅、1500万个安全气囊、1000万根保险杠及400万个音响；在全球市场，每年提供超5000万个门内板、1000万个仪表板和800万个副仪表板。
新一季的《二马氏饼干》第五位嘉宾―――延锋国际人力资源副总裁裴沁宇（Jennifer）。出身名校的Jennifer一路为延锋服务，在学习与求职过程中有着清晰明确的目标，“从课程学习中体会到的成长感悟与总结，总会在未来有用武之地，有些人熟能生巧，越做越好；有些人停滞不前，单调重复。”
更名后的延锋如何变身？
二马氏：延锋作为一家历史悠久的公司，积淀深厚，同时，它也与时俱进。疫情对于制造业影响久远，步入后疫情时代，汽车行业“缺芯”变得十分严重。你认为眼下较之2020年，行业发生了哪些变化？以及你的工作是否发生了较大的改变？
裴沁宇：疫情对于行业的挑战是严峻的。一开始，国内疫情紧张，我们就着眼于国外市场， 但很快疫情发生了反转，国内迅速控制疫情恶化，而国外日渐严峻，海外产量整体下滑，海内产量整体上升。延锋以制造业为主，对技术类岗位的研发类需求巨大，所以这种情况下对我们的要求弹性很大。当产量下降，延锋需要能够坚持；当产量迅速上升，延锋从技术中心的能力配备上，包括跟进生产速度，要跟上高要求客户的标准。
客户不会因为你没有准备好而宽限时间。经过一系列努力和坚持，2020年，延锋在销售整体利润方面仍旧取得不俗的成绩。最开始的时候，延锋一直自诩为一个比较传统的制造业公司。2021年正好是延锋成立85周年。这两年恰逢公司重组。2020年，延锋汽车饰件系统有限公司正式更名为延锋国际汽车技术有限公司，也就是说延锋目前的定位不再局限于传统的汽车零部件公司。
第二个很大的变化就是重组过后，延锋把内饰的全球平台，共享给了延锋的其它业务板块在海外的布点平台。在这个过程中，延锋海内外的联系和合作变得前所未有的紧密。发达的科技让员工成熟使用Teams，跨时差链接亚欧美洲之间的交流。去年第一次做GLDP的项目，这是一个全球领导力的发展项目。延锋对于这个项目寄予厚望，目前来看，成果可观，但全球44位参与者，整个8个月的过程全部都在线上完成。从沟通上来看，对于工作方式的影响所带来的变化是深远的。
延锋希望更大程度上，以技术取代制造为优势达到未来的可持续发展。更名之后，我们的竞争优势从单一的制造变成制造+技术研发。
young hipo 项目打造电梯式的职业通道
二马氏：后疫情时代下，公司整个组织架构跟人才调整方面，有没有新的反思与措施？想要成为一个延锋人，人才要具备哪些基本能力？延锋又是怎么样提供这些机会来培养人才的？
裴沁宇：现在的大学生对比与以前人才培养的期待值是不一样的。他们希望更快的发展。以前对于员工的培养属于楼梯式，公司给他们铺好楼梯，给到各种各样的资源，帮助员工一步步地提升能力。而现在的大学生更希望能够坐电梯。在这种情况下，延锋与时俱进，开设了电梯式的培养方式。目前延锋公司内部有量身定做的各式各样的培养方案：young hipo。对于大学生而言，该走哪条路，在经过延锋各种assessment后，他会有机会成为youngpo的一员。对于youngpo的培养，延锋会给出各种各样的挑战和考验，希望借此筛选出一批人，为未来全球化科技公司发展打下坚实的基础。如果在培养这批人的两三年中，他们表现出优秀的潜质，延锋将会送他们去海外继续培养。
延锋作为一个base在中国的全球化公司，它的优势在于提供优秀的候选人全球化的培养平台。更广阔的平台意味着他坐电梯速度能够更快。
一份工作做十年还是重复十年，完全不一样
二马氏：想要成为一个科技公司，离不开人才的专业背景和技能。今天的年轻人有很多选择，甚至有非常清晰的目标，与众不同的路径。从延锋的角度跟你工作的角度来看，即将踏入职场的年轻人在学校里要做什么样的前期准备更有助于未来找工作？延锋所期待的目标人群在哪些能力方面需要有一些准备？
裴沁宇：我们在做各种面试的时候发现，现在的大学生差别巨大。有的大学生不管是硕士，还是本科生，可能只是在考试前发力一下，后期就逐渐懈怠；有的大学生，不管是本科，还是研究生，都持续保持学习状态。后者如果能够在延锋广阔的平台下，更能获得发展，因为我们提供的机会更多。
我认为学生阶段或者初入职场的阶段最需要提升的能力是学习能力，但学习能力从学习的意愿出发为起点。我们常常说毕业就失业，究其原因根本，是学习的课本知识在工作中无用武之地。在工作中善于总结是非常重要的一点。
从前看过一篇文章，有一个人跟老板要求涨薪，他的理由是在这个岗位已经做了10年了。他的老板说，我觉得你是在这个岗位上用一年的经历重复了10遍，也就是说他没有成长。在这个过程中，我们发现，不同的员工在做完同一个项目之后，他的收获和成长是不一样的。
在成长中员工所感悟到的、总结到的，会在做下一个项目的时候体现出来，并且会用得更好，但是有的人真的只是在同一个岗位上重复数年相同的经历。
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