发布日期：2021-08-11
曾看到一份职场白领心理调查显示，中国有64%的职场人都遭遇过职场PUA。 自从话题征集发出之后，后台收到各种各样五花八门的PUA故事，有几个让我们看了简直目瞪口呆。 可以说，职场PUA已经屡见不鲜。 那么职场PUA的套路有哪些？我们又该如何应对？接下来我会结合实际案例，给大家提供一些方法和思路，希望对各位有所帮助。
1.
“年轻人就要多干干，我是在培养你。”
持续否定，灌输虚无缥缈的希望
这是最普遍的职场PUA套路。在我收到的案例里，70%以上都是如此。
这个套路的核心关键在于，不断对下属的能力进行否定，以此摧毁对方的信心。
比如有一位读者 @雪飘姑苏 说，从一入职开始就被各种施压，“你快三十岁了试错的机会不多了，就你本科二本毕业的能来我们这里已经非常不错了。”
可是这位读者的研究生就读于一所很不错的学校，领导却故意抓着本科不放。即使英语雅思7，日语n2，他非要拿将这位读者和北语北外那种英语专业的比，指责非专业出身就是不行。
那段时间，领导不论周末，还是午休都惦记派活，美其名曰：“年轻人就要多干干，我是在培养你。”
除了工作，没有任何时间和机会去社交，认识朋友，去做一点喜欢的事情或者学习提升自己。
以上这些话只是在宣泄情绪，而非解决问题。
如果我们去反问具体工作中不行在哪里，要么是被捣糨糊糊弄过去，要么会遭到更为严厉的语言打击，告诉你这都想不清楚是你自己的问题。
这导致的后果，是听者的人生信念被一点点摧毁，变成不能思考和判断的“工具人”。
2.
“你现在多么幸福，自己多多摸索，我是培养你的心智。”
日常洗脑，营造狂热崇拜
这个套路比较少见，却是真正的降维打击。
比如读者 @步履不停 的经历就是一个典型：
没经历过充分的调查就进入了目前的公司，导致入职后的岗位职责不清晰，和面试时了解的相差甚远，询问领导则给到的反馈是，“这个岗位需要万金油，什么都要搭上。”
领导带教时对自己劳苦功高的历史滔滔不绝，并说：“你现在多么多么幸福，这些工作要学会自己去摸索，我这是培养你的心智。”兄弟公司同岗位同职级的人，工作完不成做不好，领导将这位读者当作免费劳动力送过去一起做，不断洗脑，“这是你的职责，是你应当做的，这项别人完不成的工作，看你和那位老人谁先完成，有考核性质。”
最后这位读者完成了一半，那位兄弟公司的人没有动静，领导换了话风，“这一半的工作是个人有脑子就会做，之前那人没做是因为他太忙了，这些工作你们要配合，你的性格不行，说太喜欢单打独斗。”
最后总结下来，领导总是灌输在他手下工作多么幸福，心智得到了极大的锻炼，挑你的错是为了你好。
3.
“你先把项目款垫付了，分你一些股份！”
引导付出，空手套白狼
不知恋爱中有骗财骗色，职场上也从来不缺这种套路。读者 @sunny 就亲身经历了这样的套路。来看看这位奇葩领导的套路循环如下：
1. 骗你当股东。
2. 请你垫付项目款。
3. 让你做所有工作，然后每项工作都有问题。
4. 归还项目款的时候，只归还一部分，然后继续让你垫付到下一个项目中，以此类推。
5. 每次对账都是你的帐太乱了，让你做点工作都做不好。
6. 做项目的时候灌输你是老板的概念，项目完成后就是你工作能力不行，这时候你是员工。结账的时候就是你帐太乱了，你又变成了无能员工。
7. 等发现自己已经垫付了几十万的时候，你又成老板了。
这位精明的领导也是小编前所未见的职场PUA之王了！
根据相关调查显示，一个人一生平均要经历7份工作。
跟人生的长河比起来，眼下的工作并非不可替代，未来的道路永远都充满未知的惊喜。
所以当你发现对方开始越过底线，得寸进尺的时候，切莫再忍让。你的忍让只会继续助长对方的气焰。
辞职并没有你想象的那么可怕，它只是你拒绝接受不公正待遇的最后选项。
每个人都是生活中的普通人，心理地位一旦拉平齐，你就不会过高仰视他，更不会被PUA。
赞
0/100发送